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ISO9001認證 是企業(yè)提高競爭力和市場占有率的必要手段，建立有效的風險管理機制是保證企業(yè)實現(xiàn)ISO9001認證的重要步驟之一。

企業(yè)必須明確哪些人負責風險管理的工作，確保責任人的權力、職責和義務的明確和對其進行有效的培訓和監(jiān)督管理。責任人需要掌握ISO9001標準及風險管理相關法律法規(guī)和規(guī)章制度。

制定適合企業(yè)實際情況的風險管理策略，可參考ISO9001風險管理相關標準和管理模型。風險管理策略需要基于企業(yè)的實際情況和業(yè)務需求，確定企業(yè)的風險管理目標和方法。

識別風險是風險管理的第一步，企業(yè)需要通過分析過程、現(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)分析等方法，對各類風險進行識別和評估。企業(yè)應建立健全的風險識別機制，持續(xù)跟蹤風險狀況。

評估風險是指對已經(jīng)識別的風險進行評估和量化，以確定每種風險的置信程度和嚴重程度。企業(yè)內部需要建立風險評估表或類似工具，以便計算企業(yè)的風險置信度和嚴重程度。

企業(yè)需要制定相應的應對風險方案，針對不同的風險制定相應的控制策略，減少風險造成的影響。當風險預警觸發(fā)器發(fā)生時，企業(yè)需要及時啟動預案，快速響應和調整。

企業(yè)需要建立監(jiān)控風險的機制，包括實施風險控制方案、監(jiān)控風險識別、評估和控制的執(zhí)行情況，及時糾正和調整監(jiān)控機制和措施。企業(yè)還需要定期開展風險管理的自我評估，進一步完善和優(yōu)化風險管理機制。

ISO9001認證是企業(yè)參與國際市場競爭的重要環(huán)節(jié)之一，企業(yè)建立有效的風險管理機制是保證企業(yè)實現(xiàn)ISO9001認證的必要步驟之一。企業(yè)需要明確風險責任人，制定適合實際情況的風險管理策略，持續(xù)識別、評估、控制和監(jiān)控風險。