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一 、SA8000主要內(nèi)容與問題
　　SA8000是全球第一個責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，包括人群、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保，其宗旨是賦予市場經(jīng)濟(jì)以人道主義，將社會價值納入每一個組織的實踐中去。

　　SA8000是社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，源于國際工會組織協(xié)會和國際人權(quán)宣言及關(guān)于兒童權(quán)利的聯(lián)合國公約，它對童工、強(qiáng)迫性勞工、健康與安全、懲罰性措施、工作時間、工資及管理體系等問題作了規(guī)定，它要求企業(yè)在獲利的同時還要承擔(dān)對環(huán)境和相關(guān)利益者的責(zé)任。

　　SA8000的出現(xiàn)，許多企業(yè)認(rèn)為是新一輪的貿(mào)易壁壘，直抵發(fā)展中國家企業(yè)的咽喉；而有些企業(yè)則認(rèn)為，這是給予了向上的一種外力與壓力，讓企業(yè)在一次意識到，在市場經(jīng)濟(jì)運行的背后，還有一種力量，那是道德與責(zé)任。

　　SA8000在我國眾多企業(yè)中引起恐慌，其原因是：一方面，我國許多發(fā)展壯大的民營和私營企業(yè)正處于資本的原始積累時期，達(dá)標(biāo)意味著化大力氣改善職工的生活條件，給予相當(dāng)?shù)纳鐣Ｕ?，要消耗相?dāng)?shù)娜肆?、物力、財力；另一方面，我國的先轉(zhuǎn)為許多企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的野蠻積累提供了溫床，如大量的勞工，顯性和隱性的高失業(yè)率，許多人缺乏法律意識，遇事講息事寧人、忍氣吞聲、小農(nóng)心態(tài)所形成的落后文化淵源等。

　　二、SA8000帶給國家和企業(yè)的利處

　　SA8000的事是在短期內(nèi)會給我國以勞動密集型為主導(dǎo)的出口外貿(mào)帶來一定的負(fù)面影響，但在長期運行中，他帶給國家如下利處。

　　一是拉動內(nèi)需，形成良性循環(huán)。對我國這幾年的市場蕭條，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家歸因于內(nèi)需不足，于是政府下大力氣進(jìn)行宏觀調(diào)控，儒家大財政支出，幾次下調(diào)銀行利率，但宏觀經(jīng)濟(jì)的運行是建立在微觀經(jīng)濟(jì)主體之上的，消費者按兵不動，結(jié)果所渴望的內(nèi)需還是拉動不起來?，F(xiàn)在，如果企業(yè)都按SA8000行事，意味著居民整體工資水平的提高，會導(dǎo)致需求高漲，帶來與需求相關(guān)行業(yè)的大幅上升，促使這些行業(yè)蒸蒸日上。而這些行業(yè)的發(fā)展游客帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)達(dá)，最終形成一個良好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

　　二是改變我國的發(fā)展模式。我國傳統(tǒng)的發(fā)展模式是以犧牲環(huán)境作為代價的，將制度的優(yōu)越性寄托與經(jīng)濟(jì)高速增長的趕超戰(zhàn)略，忽略了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境。國外專家稱，若中國迅速轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與生活方式，人類歷史上突發(fā)性環(huán)境危機(jī)到經(jīng)濟(jì)、社會體系的最大摧毀，可能出現(xiàn)在中國。警鐘常鳴，我國企業(yè)在發(fā)展中必須改變模式，而SA8000給予企業(yè)這樣一種強(qiáng)大的推動力。

　　三是推動我國外貿(mào)發(fā)展。我國一直以來以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，具有廉價勞動力的比較優(yōu)勢。我國勞動力的成本不及東南亞的17，日本的32，西歐的150，導(dǎo)致出口商品的低價格，再加之出口的多頭及無序競爭，于是總被訴之以傾銷，被封殺在眾多市場之外。SA8000的認(rèn)證勢必讓企業(yè)意識到，建立在廉價勞動力之上的低價競爭已落伍，企業(yè)應(yīng)在道德與責(zé)任的范圍內(nèi)從其他方面謀發(fā)展。

　　SA8000的長期實施，帶給企業(yè)如下好處：

　　一是激勵人力資本，人本結(jié)合，形成良好的企業(yè)文化。從人力資本管理的角度來看，勞動者條件的改善、工資提高、社會保障的實施，這些都會對人力形成一種很好的激勵。這種激勵最終會使職工產(chǎn)生一種主人翁感，勁頭族、干勁大，所創(chuàng)造的財富遠(yuǎn)比克扣那點兒工資多幾倍甚至幾十倍。同時，以人為本，人本結(jié)合，可是企業(yè)形成一種良好的文化氛圍。

　　二是形象的提升。企業(yè)若實施了SA8000，得民心者的天下，對內(nèi)贏得了職工的心，職工通過口碑的宣傳，企業(yè)的德與義廣為流傳；對外樹立了良好的社會形象，既是營銷的賣點，優(yōu)勢無形資產(chǎn)，最終會提高其國內(nèi)國際市場競爭力。

　　三是三位一體，走向國際。當(dāng)企業(yè)已擁有ISO9000、ISO14000認(rèn)證，在擁有SA8000認(rèn)證，讓三位形成一體，就會形成走向世界的基礎(chǔ)與競爭優(yōu)勢。當(dāng)每家企業(yè)都以違背其規(guī)則為恥，遵守其規(guī)則為榮時；當(dāng)企業(yè)與公眾形成相同的價值觀與道德準(zhǔn)則時，這樣的全球化將不再是窮人的地獄、富人的天堂，而是成功的全球化。

　　三、實施SA8000應(yīng)注意的問題

　　1 積極地認(rèn)識與認(rèn)證SA8000。SA8000盡管是一種自愿性的第三方認(rèn)證，需要耗時一年，且費用很大。但企業(yè)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，積極申請與配合審核，在認(rèn)證中繼認(rèn)證后的日常管理中嚴(yán)于律己，保護(hù)勞工的正當(dāng)權(quán)益，把企業(yè)的發(fā)展建立在廣大勞工的幸福之上。

　　2 建立健全法律法規(guī)，與國際接軌。我國的勞動法在有些方面優(yōu)于SA8000的規(guī)定，如SA8000規(guī)定，因特殊原因加班加點時間限定為48小時，而我國為36小時。另外，從合同的鑒定到工作時間、休假、工資、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)及社會保障和福利等，我國都有詳細(xì)的規(guī)定。但我國企業(yè)目前的狀況是，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)。注意安全生產(chǎn)，建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。企業(yè)應(yīng)制訂長遠(yuǎn)的職業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)則，在條件成熟情況下，推行OHSMS （職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系）管理模式。要嚴(yán)格依照國務(wù)院的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《企業(yè)安全許可證條例》，確保安全生產(chǎn)。

　　3 要重視人力資本，廣納賢才，形成動態(tài)的比較優(yōu)勢。企業(yè)在國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化中，急需大量有熟練技術(shù)的人才和國際商務(wù)人才。在SA8000的實施中，企業(yè)應(yīng)以德、義、利、前途、文化氛圍、精神滿足等來吸引大量的高級人才，形成動態(tài)比較優(yōu)勢。

　　4 大力發(fā)展生態(tài)文化與環(huán)保。一方面，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)污染物排放量最小化、廢物資源化和無害化，實行清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，運用綠色包裝，實行綠色消費，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏。另一方面，企業(yè)應(yīng)對環(huán)境積極負(fù)責(zé)，并通過廣告宣傳末的消費者的好感，提高企業(yè)的形象。要將環(huán)境與企業(yè)的發(fā)展掛鉤，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為自己的社會責(zé)任。

　　我國企業(yè)在心議論的國際競爭中別無選擇--直面SA8000，在經(jīng)濟(jì)大潮中用社會責(zé)任為社會財富的增加而創(chuàng)新發(fā)展。