解讀驗(yàn)廠的十大誤區(qū)
發(fā)表于2023-07-14 11:30 瀏覽：
文章導(dǎo)讀：在全球化的時(shí)代，驗(yàn)廠已經(jīng)成為許多工廠必須面臨的重要步驟。然而，在很多時(shí)候，我們都可能對驗(yàn)廠存在著誤解和誤區(qū)，這些誤區(qū)可能會給我們的驗(yàn)廠結(jié)果帶來負(fù)面的影響。那么，我...
在全球化的時(shí)代，驗(yàn)廠已經(jīng)成為許多工廠必須面臨的重要步驟。然而，在很多時(shí)候，我們都可能對驗(yàn)廠存在著誤解和誤區(qū)，這些誤區(qū)可能會給我們的驗(yàn)廠結(jié)果帶來負(fù)面的影響。那么，我們應(yīng)該如何避免這些誤區(qū)，以達(dá)到更好的驗(yàn)廠結(jié)果呢？本文將從十個常見的誤區(qū)入手，為你解讀。
1. 驗(yàn)廠是下面的事，管理層不重視。許多工廠在驗(yàn)廠前，老板往往對此不太重視，認(rèn)為這是下屬的事情。然而，驗(yàn)廠是一個全體員工的事情，如果管理層不發(fā)話，不充分授權(quán)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很難推動驗(yàn)廠的進(jìn)行。
2. 以不變應(yīng)萬變，一套方案對付多個客戶驗(yàn)廠。實(shí)際上，不同的客戶有不同的驗(yàn)廠要求，因此我們需要根據(jù)不同客戶的接受標(biāo)準(zhǔn)，為其提供相應(yīng)的資料和解決方案。
3. 輕信咨詢公司的盲目承諾，完全依賴外部咨詢機(jī)構(gòu)。這是很多外貿(mào)出口企業(yè)的誤區(qū)。實(shí)際上，我們需要理智分析工廠的實(shí)際情況，客觀考慮驗(yàn)廠的可行性。
4. 坐享其成，自己想啥也不用干。很多企業(yè)希望找到外部咨詢機(jī)構(gòu)，將驗(yàn)廠準(zhǔn)備工作全部外包，工廠自己什么也不想干就能拿到一個好的審核結(jié)果，這無異于癡人說夢。實(shí)際上，驗(yàn)廠準(zhǔn)備工作，顧問師無法替代工廠。
5. 過分相信所謂的關(guān)系。這是一種對審核公司和審核員能力的誤解。實(shí)際上，審核公司和審核員也都有嚴(yán)格的要求和約束，不可能因?yàn)殛P(guān)系好就能過關(guān)。
6. 對潛規(guī)則過于自信。很多企業(yè)認(rèn)為只要想辦法搞定人就可以，其實(shí)現(xiàn)在越來越多的審核員不再順應(yīng)這套潛規(guī)則了。
7. 投機(jī)取巧，弄虛作假。一些企業(yè)會選擇弄虛作假的方式去應(yīng)對驗(yàn)廠，但實(shí)際上，這種方式的成效越來越低。
8. 對硬件自信滿滿。有的企業(yè)認(rèn)為自己的硬件設(shè)施非常好，所以驗(yàn)廠肯定沒問題。實(shí)際上，驗(yàn)廠涉及到的東西非常多，除了硬件，還有很多看不到的軟件問題也是至關(guān)重要的。
9. 妄自菲薄，通過驗(yàn)廠連想都不敢想。實(shí)際上，只要全力配合，很多工廠的驗(yàn)廠結(jié)果還都不差。
10. 不注重企業(yè)現(xiàn)場形象，只注重文件記錄。良好的現(xiàn)場形象對于驗(yàn)廠至關(guān)重要，不能只注重文件記錄。
總的來說，我們在驗(yàn)廠的過程中，需要避免上述的十大誤區(qū)，理智對待，盡可能的配合，這樣才能提高驗(yàn)廠的成功率。
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